viernes, 18 de febrero de 2011
Estudiante inventa un cargador solar de teléfono móvil para comunicarse con su familia
El cargador es un dispositivo ecológico que utiliza la energía solar y su utilidad es para toda aquella persona que requiera cargar su móvil o celular. Uno de los alumnos inventores, Abdrahamane Traoré, es originario de Mali, donde mucha población carece del servicio de la red de energía eléctrica.
Para que Traoré pudiera comunicarse por teléfono celular a Mali, su familia tenía que viajar a grandes distancias para mantener con carga útil su aparato móvil. De ahí le surgió la idea de crear un cargador con energía solar a bajo costo y, finalmente, lo logró. Además, el cargador trae incorporada una lámpara de luz para iluminar en la noche en las viviendas.
Orbyt vs. The Daily
El avance lo representa el hecho de acceder a sus contenidos, y el de otros medios como Expansión, desde cualquier lugar y momento, desde un teléfono móvil o celular, un ordenador o computadora y el Ipad, entre otros dispositivos, con la ventaja de consultar y poder descargar contenidos exclusivos, como su hemeroteca.
Pero lo limitado del avance o desventaja de Orbyt, consiste en su elevado costo o coste de acceso para los usuarios, los cuales tienen que desembolsar 14.99 euros al mes, mientras que por el acceso a la plataforma del informativo del magnate Rupert Murdoch The Daily, exclusivo para usuarios de móviles o celulares, se tienen que pagar tan sólo 39.9 dólares al año. Una gran diferencia en precio y quizá, no tanto, en servicio informativo y de entretenimiento.
Al respecto, cuando se publicó en la web de El Mundo la presentación oficial de The Daily en Nueva York, el 2 de febrero de 2011, casi las dos terceras partes del total de sus foristas (15) que comentaron la noticia del lanzamiento de Murdoch opinaron que Orbyt debería cobrar menos por su servicio.
En ese sentido, un indicio de que Orbyt no es muy atractivo por su precio, lo representa el hecho de que el propio diario El Mundo publicó en octubre de 2010 que desde su lanzamiento de Orbyt, registrada en marzo de ese mismo año, tenía suscritos a tan sólo 15 mil abonados o usuarios, lo que representa una baja venta del servicio, desde mi perspectiva personal, tomando en cuenta que son siete meses los transcurridos.
Orbyt también tendrá que remar contra corriente debido a que la versión de El Mundo en internet, la que lo mantiene como líder en visitas en España, se mantendrá gratuita, hecho que le restará potenciales clientes, al competir gratis su versión web frente a la nueva plataforma Orbyt, que es de pago.
La empresa que edita El Mundo tendrá que reconfigurar su estrategia de negocio, tomando en cuenta el desarrollo o evolución de Orbyt.
Desde el punto de vista de la comunicación y la convergencia de los cibermedios, Orbyt se aleja de la web tradicional y de la "web única", en su búsqueda hacia un modelo integral de pago por sus contenidos, mediante el intento de implantación de esta nueva plataforma.
El lanzamiento de la plataforma Orbyt, por parte de El Mundo, se encuentra inmerso en un proceso de transición y experimentación, al igual que otros modelos que están buscando otros medios de comunicación del mundo.
viernes, 4 de febrero de 2011
The Daily: la cuarta pantalla del periodismo móvil
Independientemente del éxito o no del diario The Daily, creado por el magnate Rupert Murdoch y la gigante Apple, ya han hecho historia, desde una perspectiva mediática, en la evolución del periodismo móvil, mobile journalism (Mojo) o de la cuarta pantalla.
Lo histórico del proyecto de The Daily, dado a conocer oficialmente el 2 de febrero de 2011 en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos, lo representa el hecho de que este nuevo medio de comunicación social fue planeado, diseñado y producido para distribuirse y consumirse por los usuarios de un dispositivo móvil, el Ipad, no en forma parcial, sino todo el conjunto de su contenido informativo y de entretenimiento.
Las etapas
En las fases previas, según Juan Miguel Aguado e Inmaculada Martínez, el teléfono móvil o celular fue utilizado primeramente por los medios tradicionales (prensa, radio, televisión) e internet para emitir alertas de su servicio informativo a los usuarios de un aparato receptor móvil.
Posteriormente, en la segunda fase, con el mejoramiento de la conectividad móvil 2G, 2.5G (WAP y GPRS), los medios tradicionales emitieron información multimedia y dieron acceso en forma limitada a través de los celulares o móviles a sus contenidos, pero en forma indirecta, ya que el servicio era proporcionado mediante contrato o convenio con las compañías telefónicas operadoras (Telcel en México, Movistar-Telefónica en España, etc.), con un elevado precio para los usuarios.
En la tercera fase, con la conectividad 3G o internet móvil, los medios de comunicación tradicionales se desligaron, hasta cierto punto, de las compañías telefónicas operadoras (Telcel, Movistar, etc.) para proporcionar directamente el acceso a los usuarios de los teléfonos móviles o celulares a sus contenidos o bien para emitirles información en forma directa, a través de aplicaciones específicas para móviles, pero con un coste o costo que aún tiene que sufragar el usuario de telefonía móvil por navegar en el ciberespacio con su celular. En esta tercera fase se registró la eclosión de la participación de los usuarios en los contenidos de los medios de comunicación a través de sus móviles, ya sea con sus comentarios o con información multimedia propia, por ejemplo, grabaciones de vídeo sobre sucesos importantes, donde no había la presencia de periodistas (catástrofes, accidentes aéreos, etc.).
La cuarta fase
La cuarta fase, la arranca con una fuerte inversión (30 millones de dólares y 500 mil dólares mensuales en su operación) el diario The Daily, anunciado por Murdoch en Nueva York que, como ya dijimos al principio de este texto, es concebido exclusivamente para un dispositivo móvil y cuyo costo o coste de suscripción será de 39.9 dólares anuales en Estados Unidos.
En ese sentido, The Daily se aproxima más al perfil del llamado periodismo móvil al ser concebido y producido exclusivamente para usuarios en un entorno de movilidad, pero aún le resta mucho por desarrollarse para consolidarse como un nuevo medio de comunicación informativo poderoso.
Las características del The Daily: Se prevén 100 noticias diarias en promedio, su actualización será día a día, aunque cuenta con un espacio para las noticias de última hora, que se difundirán a mediodía y se podrán descargar de inmediato para compartirse en las redes sociales de Twitter y Facebook del usuario; tendrá contenidos multimedia, audio, video y fotografías; asimismo, contendrá un resumen diario narrado por un presentador; y sección de juegos para el entretenimiento del usuario.
Nueva práctica
La práctica del periodismo móvil es relativamente nueva, pero ya empieza a delinearse con su identidad propia y con varias características que lo diferencian de los medios tradicionales existentes, pero con los cuales áun tendrá que coexistir buen tiempo en convergencia mediática y de negocios.
Los rasgos propios que identifican al periodismo móvil consisten, fundamentalmente, en que se está en conectividad en cualquier lugar y momento, tiende a la información personalizada y actualizada, siempre en un entorno de la movilidad, una tendencia y cultura de la presente y futura sociedad.
Aunque la moneda está en el aire, por desconocerse el resultado de esta nueva apuesta de negocio informativo del magnate australiano Rupert Murdoch, ya se dio un cuarto paso histórico en la evolución del llamado periodismo móvil o celular.